怎樣當好工會小組長

   工會小組是工會組織的細胞,是工會密切聯系群眾的關鍵環(huán)節(jié),是工會一切活動的基礎。工會小組長則是“細胞”中的“細胞核”,是工會小組的領導者和組織者。要增強工會組織的活力,如果沒有一批好的小組長,就很難產生一批好的工會小組,工會工作的基礎就不易牢固,也難以充滿生機和活力。工會小組基礎工作的好壞,在很大程度上取決于小組長工作, 工會小組的工作也直接影響工會工作整體效能的發(fā)揮。因此,提高工會小組長的素質做好工會小組工作是非常重要的。
       首先要知道什么是工會：中國工會是中國共產黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是會員和職工利益的代表。這就是工會的三個作用：
（1）橋梁和紐帶作用；（2）政權支柱作用；（3）職工利益代表者作用。
      工會的職能：（1）維護職工的合法利益和民主權利；（2）動員和組織職工積極參加建設和改革，完成經濟和社會發(fā)展任務；（3） 代表和組織職工參與國家和社會事務管理，參與企業(yè)、事業(yè)和機關的民主管理；（4）教育職工不斷提高思想道德素質和科學文明素質，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。
       工會的基本職責是維護職工合法權益。
       工會小組在工會組織體系中的地位
      （一）工會小組是中國工會的組織基礎
       工會小組的建立情況怎么樣？工作開展得如何？作用發(fā)揮得好不好？對職工群眾的吸引力強不強？關系著中國工會的組織基礎?；A不牢，地動山搖。
      （二）工會小組是中國工會的工作基礎
       工會的任何一項工作，只有通過工會小組才能得以落實。因此，工會小組的工作影響和制約著整個工會工作。
       一、工會小組工作的重要性。
        工會小組是工會的細胞組織，工會基層組織通過工會小組同職工群眾保持著密切聯系；基層工會的各項任務，也是通過工會小組實現的。工會的許多群眾活動，如吸引職工參加各種學習和勞動競賽，做深入細致的思想政治工作，組織文體娛樂活動，關心職工生活，發(fā)展會員等，都是通過工會小組進行的。工會基層組織建設，重點要抓好小組建設。工會小組工作搞得好，基層工作就有了活力。
        二、工會小組長的作用。
        工會小組長是基層工會的助手，是工會小組工作的組織者和領導者。工會小組的各項任務都要靠工會小組長帶動全組職工去完成。正確地挑選配備工會小組長，是基層組織建設的重要一環(huán)。
        三、工會小組長的職責。
       1、認真貫徹工會工作方針，努力完成上級工會組織提出的各項工作任務，并積極主動地與醫(yī)院、科室密切配合，帶領本小組職工完成好工作任務。
       2、做好職工思想政治工作，經常了解掌握職工的思想、工作及生活狀況，及時向醫(yī)院反映本科室職工的合理要求，為職工說話辦事。
       3、動員組織本小組職工積極參加醫(yī)院、科室各種活動，制訂小組活動競賽措施，參加群眾性的“比、學、趕、幫、超”、“芙蓉杯競賽”、“建功立業(yè)”活動，表揚好人好事，及時總結和推廣先進經驗。
        4、組織職工積極參加民主管理，發(fā)動職工提合理化建議，選好職工代表，積極征集職代會提案，組織落實好職代會通過的議案和決議。
        5、動員和組織職工開展讀書活動，鼓勵職工學政治、學文化、學技術，不斷提高職工思想政治素質、科學文化素質和專業(yè)水平。
        6、做好勞動保護工作，經常關心本組的勞動條件，進行醫(yī)療安全方面的宣傳和教育，對勞動保護方面存在的問題及時向行政、工會領導反映。
       7、關心職工生活，開展扶貧幫困活動，幫助職工克服困難，解除后顧之憂。
       8、動員組織職工踴躍參加有益于身心健康的群眾性業(yè)余文體活動，豐富職工的文化生活，陶冶職工情操。
       9、搞好工會小組自身建設，經常向會員進行工會基礎知識的教育，做好發(fā)展新會員的工作。
        四、當好工會小組長的條件。
        工會小組工作的好壞取決于小組長的水平。做一個好的工會小組長必須具備以下條件：
第一，明確自己的職責范圍，和科室其他工作分工合作；第二，帶動小組職工認真執(zhí)行工會規(guī)定的各項制度，并建立起工會小組內部的必要的工作制度；第三，充分發(fā)揮積極分子的作用；第四，注意搞好組內團結；第五，能以身作則，用自己的模范行動帶動大家做好小組工作。
       工會小組具有職權：
       根據《工會法》、《勞動法》、《中國工會章程》和《職工代表大會條例》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，工會小組具有5項職權：
        （1）工會小組有權依法保證科室工會會員的民主權利，維護工會會員的合法利益，代表工會會員向上級工會反映情況；
        （2）工會小組有權負責科室民主管理的日常工作，組織職工實施民主管理，其中，工會小組長應是科室民主管理工作的主持人；
        （3）工會小組有權對科室職工的獎懲、聘用、解聘、辭退、處分等涉及職工切身利益的有關重要問題提出建議；
        （4）工會小組有權組織職工開展有利于保證科室工作任務完成和提高職工素質的各項群眾性活動；
        （5）工會小組有權按照上級工會要求和布置開展工會活動，完成上級工會提出的各項工作任務。
        從上述職權中，我們可以看到：工會小組長在科室中不是可有可無的角色，而是完成上級工會布置的工作任務的關鍵人物。
        中華全國總工會在《基層工會工作暫行條例》中規(guī)定：“工會小組要定期改選工會小組長”，考慮到基層工會一般是3－5年換屆一次，所以，工會小組長的任期也與之同步，一般為3－5年，連選可以連任。
        工會小組長既要認真貫徹落實上級工會布置的各項任務，又要協助科室抓好日常管理和思想政治工作，所以，工會小組長的人選是個十分重要的問題。作為一名稱職的工會小組長，必須要熱愛工會工作，要受到大多數科室職工的擁護，是大家公認的“貼心人”和“熱心人”；必須做到辦事公道、作風正派，處處能以身作則，尤其是要受得起委屈，吃得起苦；在科室中有較高的威信；必須有一定的組織和活動能力，有一定的政策理論水平。
        工會小組要經常開展一些活動，這些活動可以是根據上級工會布置的工作任務而開展的，也可以是根據本科室的實際情況而進行的。工會小組的活動主要是利用業(yè)余時間，所以，設計的活動內容和形式如何使職工喜聞樂見便顯得十分重要。
          工會小組長也要關心科室成員的工作、生活各個方面，可以經常與科主任、護士長交流情況，共同開展好科室工作。尤其當工會小組長了解到科室某個職工對領導有意見時，更要學會妥善處理，不要火上澆油，而要當好“消防隊員”，深入了解情況，分清是非曲直，做好協調工作，保證科室內有民主的氛圍、團結的氣氛，更好地發(fā)揮工會小組的團隊作用。
        工會小組長要做個有心人，將工會活動記錄記錄好。每次活動以后，都要留下“痕跡”，便于年終總結；每次談心以后，都要留下記錄，便于分析情況、解決問題。工會小組開展活動要有個均衡的安排，在一年當中，大概要開展幾次活動要做到長計劃、短安排，基本上每個月有一次活動，活動不宜過于頻繁，尤其注意不要滿足于擺“花架子”，搞形式主義，每次活動都要精心策劃，使之有實效，讓組員都樂于參加。
        綜上所述，要當好一名稱職工會小組長，除了要有一定的文化素質和能力外，更重要的是綜合素質和能力的全面展示，因此，工會小組長一方面必須具備一定的專業(yè)知識，另一方面必須學會在工作中積累，同時還要能夠通過實踐的磨練，學會抗衡各種風險的能力，如能經常參加一些必要的培訓，那就更能促使自身的進步和工作方式的完善，如果能夠多讀一些相關方面的書籍，那么就能補償自己的許多不足。學習會讓我們嘗到了許多甜頭，對我們來說是非常有益的，通過學習會收獲很大，受益非淺，每一次學習都能有所收獲是最好的回饋，而回饋的效果就是；將學到的東西認真的運用到工作實踐中去。這樣工會小組的工作才有所作為，工會小組組織體制和運行機制上才會有創(chuàng)新，才會使工會小組的組織建設能夠不斷適應勞動關系和職工隊伍的變化，同時活動方式能夠更加貼近職工，使工會小組更加密切同職工之間的聯系，從而贏得廣大職工對工會的信賴和支持。